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              1. 集团召开2019年度经营工作分析会

                 2月20日,为有效保障集团2019年度经营目标顺利完成,集团在京召开2019年度经营工作分析会。集团董事长张士明主持会议并总结发言。集团领导班子有关成员吕益民、于建忠、许均华、李洪辉、袁华伟、幸国青,集团各部门负责人参加会议。各汇报单位董事长、总经理、财务总监等参加汇报。

                 此次大会历时九天,详细听取了来自集团投资总部、事业部、重点子公司共19家单位的汇报,并重点从国际国内经济形势研判、目标定位、思路措施、人员架构、财务状况等方面,对各汇报单位2019年经营计划展开全方位研讨,帮助找出问题症结,及时调整发展方向,与集团发展战略相统一,加快集团产业转型升级,推动集团又好又快健康发展。

                 张士明董事长在发言中就加强集团上下协同提出了三点要求,一是集团上下要继续深入学习党的十九大报告和习近平总书记系列讲话,切实学懂、弄通、做实,实现理论与实践的有效融合。二是集团上下要统一思想,达成共识。集团总部各部门要深入基层,了解真实情况,主动作为,根据各子公司实际,制定切实可行的帮扶政策,有效解决各单位困难,推动集团多元化产业发展的新突破;各子公司要完善法人治理结构,规范决策程序,提高决策质量,强化决策责任。三是集团上下要强化自身建设。集团总部要站在全局的角度,着力提升战略管控能力和执行力,重新梳理管理职能和权力清单,明确集团总部与子公司的责权利,实行扁平化管理;各子公司要强化内功,提高市场竞争力,找出切实可行的抓手,明晰战略思路,理清主攻方向,做精做专产业,助力集团高质量发展。